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      4月份，公司各事業部分別組織召開改制宣貫會。公司總經理萬軍出席會議，各事業部領導班子成員、事業部全體員工參加了會議。
      會上，各事業部總經理傳達了公司運行管理體系改革的核心意義，對事業部運行管理、績效管理提出了具體計劃及要求。                             
      萬總在會議上指出：要緊緊抓住公司運行管理體系改革以及發展機遇，進一步推進公司戰略的實施、業務的拓展、技術的提升、員工收入的提高，加快實現“天正夢”！