11月27日,公司召開HSE工作會(huì)議。中化藍(lán)天集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、天正設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)盛躍星,公司經(jīng)理班子成員,各部門領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)質(zhì)量與HSE部人員等參加了會(huì)議,會(huì)議由萬(wàn)軍總經(jīng)理主持。
會(huì)上,嚴(yán)和欽副總經(jīng)理就公司1-10月份HSE工作、存在的問題及下階段工作重點(diǎn)作了情況報(bào)告;參會(huì)人員圍繞公司的HSE管理工作展開討論并提出了意見建議。萬(wàn)總對(duì)公司1-10月份HSE工作完成情況表示肯定,鼓勵(lì)大家積極查找HSE工作中的不足,并對(duì)下階段HSE工作從改善體系執(zhí)行、完善管理制度、提升本質(zhì)安全、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)改進(jìn)等方面作出具體部署。
盛躍星董事長(zhǎng)對(duì)公司HSE工作完成情況以及大家付出的努力表示贊賞,同時(shí)指出,安全工作要慎言成績(jī),要更多的看到不足;安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。公司HSE工作要繼續(xù)圍繞行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求抓好體系建設(shè),并從三個(gè)方面對(duì)公司HSE工作提出要求:一是要始終把HSE工作放在突出位置,進(jìn)一步強(qiáng)化HSE責(zé)任;二是要著力抓好工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)HSE管理;三是要增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識(shí),抓好安全文化建設(shè)。盛主席希望公司的HSE工作要做出特色,做出品牌,為公司的總承包業(yè)務(wù)提供重要支撐,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有效保障。